7月13日下午2:30，恒富物業(yè)二季度工作總結(jié)會(huì)暨標(biāo)準(zhǔn)化管理專業(yè)集訓(xùn)啟動(dòng)儀式在萬浩國(guó)際商務(wù)中心八樓小會(huì)議室召開，會(huì)議由人力中心杜經(jīng)理主持，各中心/部門負(fù)責(zé)人級(jí)以上人員和人力中心直屬人員共計(jì)50多人參加了此次會(huì)議。

會(huì)議第一部分首先召開了恒富物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理專業(yè)集訓(xùn)啟動(dòng)儀式。這是物業(yè)公司為了落實(shí)下半年從八大方面抓好物業(yè)管理基礎(chǔ)工作的開端，集訓(xùn)主要針對(duì)目前各項(xiàng)目部門負(fù)責(zé)人的管理規(guī)范化，進(jìn)一步提升管理、制度執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)化，塑造恒富物業(yè)品牌形象。會(huì)議第二部分，首先各中心負(fù)責(zé)人以PPT匯報(bào)形式總結(jié)二季度工作完成情況并對(duì)問題經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了分享；其次人力、財(cái)務(wù)、品質(zhì)管理中心負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作總結(jié)并對(duì)管理存在的問題進(jìn)行分析說明和提出了具體要求；接下來主抓服務(wù)品質(zhì)的副總經(jīng)理吳昌宏先生對(duì)目前各客服中心物業(yè)管理工作中的成績(jī)給予了積極肯定，并對(duì)品質(zhì)巡查中發(fā)現(xiàn)的不足提出了自己的改進(jìn)建議及今后的工作方向；最后物業(yè)總經(jīng)理董維利先生根據(jù)集團(tuán)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)物業(yè)管理提出了總體工作要求，提升企業(yè)六大管理能力，加強(qiáng)管理人員六大意識(shí)，推進(jìn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。希望恒富物業(yè)積極承擔(dān)責(zé)任，為集團(tuán)發(fā)展貢獻(xiàn)自身的力量!